A sua situação: SWOT, PESTEL, partes interessadas e as prioridades que daí decorrem.
Analisa a sua situação: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), fatores políticos, económicos, sociais, tecnológicos, ambientais e legais (PESTEL), quem espera o quê de si, e as prioridades que daí decorrem. Diz em que consiste a atividade e o que já sabe; o que indicar é mantido, e tudo o que é sugerido fica marcado para confirmar.