Continuity-Planung geht schief, wenn sie mit dem Plan beginnt. Dieser Pfad beginnt bei dem, was das Geschäft wirklich braucht, und endet bei den Mitteln, es wiederherzustellen.
Sehen Sie, wie die Teile zusammenpassen.
Weisen Sie jeden Teil dem richtigen Verantwortlichen zu.
Finden Sie heraus, was zählt und wie schnell.
Machen Sie daraus ein Ziel für die Wiederanlaufzeit.
Dann ein Ziel für den Datenverlust.
Wählen Sie die Mittel, um beide zu erreichen, und beweisen Sie, dass sie funktionieren.
