La planification de la continuité tourne mal quand elle commence par le plan. Ce parcours commence par ce dont l'entreprise a réellement besoin, et finit par les moyens de le rétablir.
Voyez comment les pièces s'articulent.
Confiez chaque partie au bon responsable.
Découvrez ce qui compte, et à quelle vitesse.
Traduisez-le en objectif de délai de reprise.
Puis en objectif de perte de données.
Choisissez les moyens de tenir les deux, et prouvez qu'ils fonctionnent.
